обозначает индивидов с высоким потенциалом в работе и был представлен Эдом Майклзом из McKinsey & Company в 2001 году в рамках работы «Война за таланты». Концепция HiPo базируется на трех основных аспектах:
Это способность индивида эффективно выполнять задачи, что включает выбор соответствующих методов и действий для достижения целей, таких как системное и стратегическое мышление, самодисциплина, исполнительность, командная работа и другие
Эти характеристики относятся к набору индивидуальных способностей, которые человек использует для достижения своей продуктивности. Они могут включать коммуникативные навыки, лидерские способности и другие личные атрибуты, способствующие успеху
Этот элемент отражает уровень заинтересованности и энтузиазма сотрудника по отношению к своей работе и общей цели. Вовлеченность описывает, насколько сильно человек мотивирован, на сколько он заинтересован в достижении успеха своей деятельности и какой вносит вклад в успех организации